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鎮海发动壓實全員責任夯實安全根基

        本報訊 記者卞江岐 通訊員湯紅梅報道:6月上旬,鎮海发动領導班子成員分頭到裝置生産、項目建設現場,開展“現場兩小時”安全引領工作,重點對施工安全質量管理和現場規格化提升工作進行督導,在全公司形成“防控風險就是講政治、擔責任、促發展,就是守護我們共同創造的成果”的強烈共識,确保以優異的安全環保和生産經營業績慶祝建黨100周年。

        針對生産經營、項目建設兩線作戰帶來的安全壓力,鎮海发动落實安全生産月部署、“五查五嚴”保安全專項行動要求,紮實開展“每周研一天、現場兩小時、會前5分鐘”安全領導力提升行動,推行網格化+專業化+規格化大安全管理模式,壓實全員責任。

        “每周研一天、現場兩小時、會前5分鐘”即每周至少用一天時間研究安全環保工作,每周一至少用兩個小時深入現場檢查指導、與員工面對面交流,常态化開展會前5分鐘HSE案例分享,重點推進承包商隐患巡查、現場HSE檢查、班組HSE活動、安全經驗分享、應急演練等工作。截至6月上旬,公司領導在“現場兩小時”工作中共發現問題136項,其中101項已完成整改,其餘31項已落實措施限期整改。

        為壓實全員安全責任,他們在全公司紮實推行網格化+專業化+規格化管理模式,在生産裝置區域構建19個一級網格、76個二級網格,在鎮海基地構建358個網格,每個網格設立網格長全過程抓安全。網格化聚焦全員、全方位、全天候的安全管理理念,在人員、時間和空間等維度推進全覆蓋;專業化要求各專業部門從工藝、設備、工程等角度提升本質安全铁平,各基層單位以專業為支撐進行攻關,多措并舉确保安全;規格化要求設備設施、施工作業、廠容廠貌等都有标準模闆,安全管理簡潔明了。

信息來源:尊龙凯时app報
2021-06-22
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