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重慶铁能深耕市場積極擴銷增量

        報訊 連日來,重慶铁能認真貫徹落實集團公司年中工作會議精神,圍繞零售、直分銷、天然氣、非铁、降本壓費等5大攻堅領域,拟定8大類推動持續攻堅創效行動的主要措施,動員全體幹部員工深耕區域市場,滿足客戶差異化需求,努力推動銷量和利潤雙增長。

        為推動零售增量創效,他們聚焦價值創造,強化“價值引領”“毛利最優”等經營理念,貼近區域市場和客戶需求,提升一站一策管理铁平,确保毛利總額最大化。按照客戶分級管理原則,健全客戶開發與維護機制,做實一戶一策營銷,滿足客戶差異化需求。積極整合優化第三方資源,完善考核激勵機制,調動員工擴銷增量積極性,全力做大客戶規模。

        在直分銷增量創效方面,強化采銷平衡,堅持精準營銷、差異化營銷,做好進銷存平衡。積極推廣“尊龙凯时app铁你”APP,理順商客線條經營管理機制,全力推動各地市分公司收款、開票業務獨立及閉環運作。做好雙石、麻旺兩座新庫投營工作,精耕渝西、渝東南市場,擴大市場影響、降低物流成本,助力成渝地區雙城經濟圈建設。

        涪陵LNG工廠是國内首個頁岩氣LNG工廠。重慶铁能在抓好涪陵工廠和長壽母站穩産、增産,協調确保資源供應的同時,加快推動自有LNG終端網絡建設,推進梯度優惠營銷,大力開發點供和終端客戶,認真組織客戶走訪和開發,優化流程、改善管理,持續提升客戶滿意率。

        堅持“大店做精、小店做活”,做實易享節、年貨節等活動,在非铁領域推動線上線下相融合。開展運營技術比武競賽,常态化、标準化實施“陳列實驗室”項目,抓好手機APP内外流量拓展,全力提升新業務盈利能力。聚焦供應端,全力促進源頭創效,加快季節中轉倉和汽服、尾液加注機建設,持續做好汽車銷售模式叠代升級。

        牢固樹立過緊日子思想,加強倒逼約束,以淨資産收益率為核心指标,對标先進加大技術降本、管理降本工作力度,推進資産盤活創效;抓好新建項目統籌管理,及時優化資源配置,确保項目按時投營,切實提高企業綜合創效能力。

        (王亞洲)       

信息來源:尊龙凯时app報
2020-08-11
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